13 mai 2008

Calendrier des principaux événements

SmartWIPclub du jeudi 15 mai 2008 :   FTTH, MUNICIPALITES ET OPERATEURS NEUTRES : des projets qui innovent. Détail et   inscription : http://smartwipclub.googlepages.com/smartwipclub-agenda2008  

 

A noter sur vos tablettes :

L'actualité de MAI 2008

MySpace annonce le projet 'Data Availability' : http://www.news.com/8301-13577_3-9939286-36.html?tag=nl.e433.     "Social network teams with Yahoo, eBay, Photobucket, and Twitter in   initiative that lets members share their profile data with other sites."

 

Facebook ouvre ses portes avec Facebook Connect : http://www.news.com/8301-13577_3-9940166-36.html?tag=nl.e433.     "Hot off the heels of rival MySpace's announcement that it would be   connecting profile content with other sites, Facebook reveals its own plan for exporting   data to other Web sites. Through Facebook Connect, members will be able to use   their Facebook identities across the Web--profile photos, names, photos, friends, groups,   events, and other information. Facebook profile content, for example, could appear on   other social sites, and Facebook event listings could theoretically connect with external   event and invitation services." L'annonce : http://developers.facebook.com/news.php?blog=1&story=108  

 

D'où la question : "Will Google Join the Crowd With A   "Friend Connect" Platform?" : http://www.readwriteweb.com/archives/google_to_join_the_crowd_with.php  

 

L'influence grandissante des acheteurs sociaux en ligne : http://www.emarketer.com/Article.aspx?id=1006146&src=article1_newsltr.     "According the Edelman "Trust Barometer," consumers feel the most   credible source for information about a company-and by inference, products- is a   "person like themselves." Now with social shopping sites, product blogs and   online ratings and reviews consumers have the means to communicate their opinions about   products and companies to tens of thousands of other consumers "like themselves"   at a critical point in the sales cycle-the beginning. "While blogs and customer   ratings and reviews have long been a familiar part of the Internet commercial   landscape," says Jeff Grau, eMarketer Senior Analyst and author of the new report,   Consumer Interactions: Social Shopping, Blogs and Reviews, "over the past two years   social shopping sites have emerged as another way for customers to share product   experiences and opinions." Social shopping sites attempt to replicate the emotional   and social aspects of real-world shopping-such as strolling through mall stores with   friends or swapping product stories at the office with colleagues."

 

AlertThingy vs. Twhirl : http://mashable.com/2008/04/17/alertthingy-twhirl-comparison/.     "If you’re not up to date (and I don’t blame you) with AIR-based   desktop Twitter/FriendFeed clients, here’s a short recap. Twhirl is pretty much the   best Twitter client around, while AlertThingy is a very similar FriendFeed client. Since   FriendFeed also incorporates Twitter updates, these two clients overlap significantly, but   now that Twhirl (you cannot get it updated automatically just yet, but you can get the   latest version here) has added support for FriendFeed, it’s painfully obvious that,   essentially, you only need one of these two applications..."

 

Avimust : Donnez votre avis en vidéo et gagnez de l’argent :   http://nioumedia.com/2008/04/23/avimust-donnez-votre-avis-en-video-et-gagnez-de-largent/.     Avimust est une plate-forme française de diffusion vidéos très orientée.   L’objectif est en effet de proposer aux consommateurs que nous sommes de poster des   présentations vidéos des produits que nous avons pu acquérir et tester.

 

"An Ode to RSS, On RSS Awareness Day" :

   

Participer, participer et participer encore : http://www.louisgray.com/live/2008/05/participate-participate-participate.html.     "Some of the most confused buzzwords in Web 2.0 are those of aggregation   and lifestreaming. As evidenced by the many different sites that have debuted offering a   single location for differing online activities, harnessing together RSS feeds from Web   services and presenting them as one, delivering a base foundation for aggregation is not   all that hard. Plaxo did it. Profilactic did it. Iminta did it. Socialthing did it.   FriendFeed did it. Facebook is starting to do it. But simple aggregation is not enough.   What FriendFeed got right very early on in the game is that it's one thing to get all the   services in one page, and quite another to make them interactive, so friends can talk to   friends and peers can show peers what they like. Back in November, I wrote (http://www.louisgray.com/live/2007/11/friendfeed-upgrades-enable-service-to.html),     "I first became interested in FriendFeed as the service could aggregate   friends' Web activity in a single place. But in recent weeks, it's grown to be much   more." FriendFeed became more because of two things: participation and discovery.   FriendFeed let me respond and interact with the services my friends were sharing. It also   allowed me to discover new services, new friends and new sources for information. Through   FriendFeed, I've found new blogs to read, found new online social circles, and engaged in   real-time with people who are completely unreachable, even by e-mail or Twitter..."

 

Plusieurs services de chat web sur son bureau en une seule   application : http://www.webware.com/8301-1_109-9933456-2.html.     "The other day we told you how to get Facebook chat in your browser's   sidebar, but what about if you want to run it as a standalone desktop application? If   you're a Mac user you're in luck with Gabtastik from Mesa Dynamics. It lets you run   Facebook chat, and several popular Web chat services on your desktop without having to   open your browser."

 

"Become A Master Twitter With Twhirl" :

   

Facebook comme plateforme de communication synchrone selon Jeff   Pulver. "Since the launch of Facebook, I looked to Facebook primarily as an   asynchronous communications platform. A platform where I could update my status, share it   with friends and have that affect the way I communicate with them and the way they   communicate with me. During the past year, Facebook has become the platform that I use as   my primary communications channel. With the introduction of Facebook Chat, Facebook is   also a synchronous communications platform which represents a subtle shift in how I and I   am sure others will be approaching Facebook in the future. Since the introduction of   Facebook Chat, depending upon the time of day and day of the week, somewhere between 3 to   7 percent (150 to 350+) of my friends are online. I have enjoyed the spontaneous nature of   chat and have found it to be another great touch point and another great way to stay in   contact with friends across multiple time zones. What I find intriguing is that I continue   to have chat conversations with people who I otherwise don’t message with on a   regular basis. I have also had several instances of a conversation which started on   twitter moving to Facebook Chat. With Facebook shifting from a platform for asynchronous   communications to a platform that supports both synchronous and a synchronous   communications, this is becoming a place much closer to the space I expected Facebook to   one day occupy. It will be real interesting to watch as Facebook opens up their API to   support asynchronous communications and the types of applications which are developed as a   result of it."

 

Est-ce que Facebook est un jeu d'enfant : http://www.allfacebook.com/2008/05/is-facebook-a-kids-game/.     "Kara Swisher has a post up arguing that Facebook is still for kids. She   uses a graph which charts the number of applications for each category. On that chart, the   "Just for Fun" category dominates all other categories. This has been one of the   biggest challenges for brands entering the Facebook platform. Want to brand your high-end   service or product to consumers? Facebook may not be the place for that."

 

La révolution sera "mobilisée" : http://edition.cnn.com/2008/TECH/04/23/digitalbiz.mobilesns/.     "First it was instant messaging during office hours that gave us the thrill   of passing notes in class. Then it was ogling ourselves on Web cams, ranting our minds on   blogs, uploading our baby photos on Flickr and poking each other on Facebook."

 

Hitwise: MySpace représente 3/4 du trafic US Social Network : http://www.readwriteweb.com/archives/hitwise_social_network_traffic_apr08.php.     "According to web measurement firm Hitwise, MySpace commands 73.82% of all   social networking traffic. The data comes from Hitwise's special social networking   category, which tracks US traffic 57 leading social networks. MySpace took nearly 74% of   all traffic to those sites in April, with Facebook second at 14.8% and MyYearBook third   with 1.33%. Overall, social networking traffic is down 16% year-over-year. Compared to   April of 2007, MySpace has seen traffic decline 5%, while Facebook has seen a 32% bump.   Even so, MySpace still controls the lion's share of social network visits in the US.   General social networking in the US is clearly a two horse race, and MySpace is ahead by a   couple of furlongs. Hitwise also noted that MySpace has seen an increase of 73%   year-over-year in average time spent. So while they may be losing a small amount of total   social networking traffic to Facebook, MySpace is better engaging the visitors it has   retained. Interestingly, competing web metrics firm Compete paints a different picture,   suggesting that year-over-year average stay has fallen 9.9%. Differences in how each stat   is measured could explain the dissimilar results, however, though they are strikingly   different."

 

Brightkite: un futur brillant pour le social networking mobile ? :   http://www.news.com/8301-13577_3-9937898-36.html?tag=nl.e703.     "With a slick interface, extensive privacy controls, and iPhone and Android   apps on the way, Brightkite is the most promising location-based social network yet. That   doesn't mean it's perfect by any means."

 

Le fournisseur de services et de logiciels de social networking   pour mobiles Icebreaker annonce que sa communauté Crush or Flush est maintenant   opérationnelle sur T-Mobile USA via le portail T-Zones de l'opérateur : . "According   to Icebreaker, Crush or Flush--which enables users to meet, chat and flirt by browsing   photo profiles--now boasts roughly 1 million registered U.S. subscribers, and is also   available via carriers including AT&T, Alltel Wireless and Boost Mobile. The firm also   released demographic data on its user population, noting that men make up 59 percent of   total Crush or Flush members--77 percent of users are between the ages of 18 and 30 years   old, and 56 percent are between the ages of 18 and 25. The average Crush or Flush member   has 20 friends on the site. The states yielding the most members are California, Texas,   New York, North Carolina and Florida."

 

Yoono lance sa version Bêta privée de regroupement de chat via   un plug-in Firefox : http://www.yoono.com/.     Yoono est un réel outil de communication, rassemblant la plupart de vos clients de   messagerie instantanée et vous permettant d’interagir avec vos divers réseaux   sociaux. Après installation du plug-in vous aurez donc la possibilité de dialoguer avec   avec vos amis connectés aux réseaux MSN, gTalk, Jabber … mais pas encore Facebook   (contrairement à Digsby) le tout dans une seule fenêtre. Vous pourrez aussi mettre à   jour votre statut facebook, être au courant des dernières actions de vos amis sur leurs   réseaux sociaux ou encore recevoir vos Twitts.

 

Is Tiny Seesmic Going to Take Over the World? : http://www.readwriteweb.com/archives/seesmic_growth.php.     "Andy Plesser at Beet.TV got the scoop from video chat platform Seesmic   that the company will be powering video comments for Moveable Type and TypePad blogs   beginning next month, just like they have for WordPress.com since last month. Founder Loic   Le Meur wrote this week that Seesmic will this month become the first Silverlight video   service on mobile phones and next month the company will be integrating XMPP real-time   messaging into Twhirl, the leading 3rd party Twitter client that they recently acquired."

 

Et aussi :

Le nouveau Yahoo sera social, viral et surtout convivial

Le CTO de Yahoo, Ari Balogh et Chef Architecte (Plateformes) Neal   Sample, ont révélé quelques détails sur la nouvelle stratégie d’ouverture de   Yahoo

 

Yahoo veut devenir un grand réseau central social et ouvrir en   même temps ses principaux services aux utilisateurs et développeurs; ils en parlent   depuis Novembre. Au départ plusieurs détails furent annoncés sur la volonté de   transformer le webmail en un réseau social complet. En Mars ils rejoignirent GoogleOpen   social. Ils ont depuis fait une série d’annonces autour de SearchMonkey afin de   permettre aux parties tierces d’utiliser les données de YahooSearch.

 

La strategie d’ouverture de Yahoo

 

Yahoo réunit le contenu social et ouvert sous la même bannière:   YOS( Yahoo open strategy). Avec trois nouveautés: la "plateformisation", les   services ouverts et la portabilté. A noter que rien n’est encore lancé et   qu’il n’y a pas non plus de programme officiel de lancement. C’est prévu   pour les mois à venir.

 

La présentation de Balogh au web 2.0:

     

  • Platformisation. C’est ce que les utilisateurs       remarqueront le plus : l’aspect social. Cela commence par la réduction des dizaines       de profils à remplir pour chaque service; un seul profil centralisé et       l’intégration de la boite email au cœur de l’expérience Yahoo. Une fois       le profil centralisé, ils s’attaqueront à la socialisation des services; listes       d’amis, liste d’activités, etc... Cette expression de       "plateformisation’ traduit le désir de Yahoo de se transformer en un immense       réseau social.
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  • Open Yahoo. Cela comprend différents aspects. D’abord       Yahoo est fortement impliqué dans Google Open Social et ouvre son accès aux       développeurs via ses APIs. Des APIs qui viennent s’insérer sur Opensocial afin de       permettre une intégration parfaite avec les services Yahoo. Les utilisateurs pourront       rajouter des applications tierces, construites sur OpenSocial et sur les APIs Yahoo, sur       Yahoo. L’autre nouveauté est la Yahoo Application Platform (YAP) qui sera en       concurrence directe avec Google app engine. Les utilisateurs pourront héberger leurs       applications en utilisant le stockage de Yahoo, sa bande passante, sa base de données et       ses ressources CPU. Le tout compatible dans un premier temps avec les applications       SecurePHP, mais d’autres langages seront rajoutés avec le temps. Le modèle sera       semblable à celui de Google; gratuit d’abord puis payant en fonction de la taille       des ressources requises. Différents outils pour développeurs seront disponibles       également.
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  • Portabilité. Yahoo veut se propager sur le web grâce aux       applications tierces. Pas seulement via des widgets mais aussi grâce aux données de son       écosystème. Ils faciliteront, par exemple, la synchronisation des données de votre       carnet d’adresses avec celles de Plaxo.
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Yahoo: Viral et convivial

 

Yahoo continuera de se battre dans le domaine des recherches, sa   principale source de revenus. Mais ils savent pertinemment qu’ils seront toujours   deuxième derrière Google. L’idée est donc de rendre Yahoo plus viral et plus   convivial. Ils possèdent 500 millions d’utilisateurs par mois; 60% du trafic   Internet visite un bien Yahoo chaque mois (Google a 72%) selon Comscore. Ce chiffre peut   être amélioré et les dirigeants de Yahoo pensent qu’ils peuvent devenir numéro 1.   Mais tout cela n’est pour l’instant qu’au stade de projet et beaucoup   dépendra aussi d’un éventuel accord avec Microsoft.

 

Source : http://fr.techcrunch.com/2008/05/03/le-nouveau-yahoo-sera-social-viral-et-surtout-convivial/  

Vidéastes et annonceurs font affaire sur le web

Storybids propose aux réalisateurs et aux marques de se   rencontrer dans le cadre de la mise aux enchères d'emplacements produits. Un nouveau   modèle économique pour un marché prometteur.

 

Placer ses produits dans des vidéos diffusées sur Internet   peut-être un moyen efficace de gagner en visibilité. Ce marché naissant est au   cœur d'une nouvelle place de marché en ligne. Storybids (http://www.storybids.com/),  start-up   californienne, annonce le lancement d'un nouveau service mettant en relation les   réalisateurs de contenus vidéo avec les annonceurs. Le site se présente comme un espace   sur lequel les créateurs ou diffuseurs, tous formats vidéo confondus - videoblogs,   courts métrages, vidéos générées par l'utilisateur, webisodes, etc - peuvent proposer   des idées de scénario ou de scènes spécifiques à même d'intégrer un produit tout en   le mettant en avant. Les annonceurs, quant à eux, ont la possibilité de consulter ces   créations en devenir et ainsi faire le choix de celles qui correspondent le mieux à   leurs besoins publicitaires.

 

Place d'enchères

 

Des critères tels que la visibilité, le niveau de souscription,   le genre ou encore une catégorie d'âge sont mis à disposition des annonceurs pour les   aider dans leurs recherches parmi les références proposées. Storybids fonctionne sur le   principe de la vente aux enchères. Les annonceurs émettent des offres financières pour   les propositions de scenarii - présentées sous forme de story board, images ou vidéos -   qui les intéressent. Commence alors une phase de négociation durant laquelle les   détails d'un éventuel accord sont discutés entre les créateurs de contenus et les   différents annonceurs. Le vidéaste a la main lors de ce round de négociation. C'est en   effet à lui que revient le choix de la marque qu'il souhaite représenter dans son film   et donc la décision de clore l'étape d'enchères. A noter : les réalisateurs, qu'ils   soient indépendants ou professionnels, peuvent venir proposer leurs idées sur le site,   et ce gratuitement.

 

Réseau social autour de la vidéo publicitaire

 

La dimension sociale de cette plate-forme est également avancée   par Storybids. Les réalisateurs de ces films Internet peuvent y rencontrer leurs   homologues pour échanger des conseils ou encore collaborer sur leurs projets. Dernier   avantage de Storybids : le service fournit également des prestations de distribution et   de suivi statistique des performances d'un spot vidéo. Ces courts films sont également   optimisés pour être visibles auprès des moteurs de recherche et sont soumis à certains   sites de référence en matière de partage et diffusion de vidéos: YouTube, MySpaceTV,   Veoh, AOL Video, Metacafe, DailyMotion, etc. Les équipes qui composent la start-up   américaine auraient déjà remporté quelques succès. Ils ont notamment contribué au   projet MySuperProposal (http://mysuperproposal.com/)     qui s'est transformé en véritable phénomène viral, totalisant plus de 6   millions de consultations sur la Toile.

 

Source : http://www.atelier.fr/e-marketing/10/09052008/storybids-place-de-marche-video-internet-a-visee-publicitaire-36530-.html  

 

Révolutionner l'email avec ZenBe :

http://mashable.com/2008/05/08/zenbe-invites-revolutionize-your-email-the-startup-review/.     "20-word Pitch: Zenbe is a new free webmail service, aiming to deliver the   best email experience on the web. CEO’s Description: Zenbe provides users with a full   featured email service, integrated with calendar, task list, Facebook, Delicious, and   more. One of the most innovative features of Zenbe is "personal mashups", called   ZenPages, that let users share their personal information, such as events, email or files,   mashed up with public widgets such as maps, slideshows, IM or videos. In a few seconds   users can create an interactive website, and collaborate with whomever you wish. ZenPages   offer an alternative to social networking, media sharing, or team collaboration services,   but integrated with your email, calendars, and task lists... Nevertheless, Zenbe is hoping   to completely change the way in which we email. Take all those services I just mentioned,   for blogging, keeping up with friends, etc. and insert them into an email client. Instead   of having plugins like Plaxo for seeing updates about your contacts, or having a separate   (yet associated) calendar for events, why not make these peripheral services integrated   into your email client from the very beginning? In doing just this, Zenbe has created a   tab for the calendar, and even your Facebook newsfeed, along with several other internal   actions that do a lot of the things that email should do. File-sharing, for instance, can   be done through a publicly accessible message page that can be viewed by non-members of   the Zenbe service. Messages can be tagged, searched, tracked, and shared, as well as   converted into events and tasks. And the good thing about Zenbe is that it can import   email from the major players, which include AOL, Windows Live, Yahoo and Gmail, and   manages to pull all of these available actions into a centralized application that   doesn’t feel so unfamiliar from existing email clients that you’re lost in its   service. That’s key for shifting people away from something that’s become so   permeated in our every day lives."  

"Vysr launches RoamAbout: An antitoolbar for search nuts"   : http://www.webware.com/8301-1_109-9925036-2.html.     "Vysr launched its browser plug-in and Web widget platform RoamAbout at the   Web 2.0 Expo in San Francisco. The app has been designed to give you access to a slew of   Web services as small, widgetized Web apps that can be called up in an instant without   requiring additional software."

 

Microsoft offre de nouveaux choix avec Live Search News : http://mashable.com/2008/04/16/microsoft-live-search-news/.     "The Web news aggregation business has two main leaders at the moment:   Yahoo and Google. The first sits atop the other as far as traffic is concerned, but   because Google has attained such an overwhelming share of the search market, its   news-gathering footprint isn’t so small. It’s growing at a rapid rate. Indeed,   the attention given the company by various big-media outlets is a telltale sign of its   fast ascension. But if the marketing forces at Microsoft have any say in the matter,   Redmond’s new Live Search News page will also be seriously considered by news junkies   who enjoy pulling stories from numerous sources around the Web. Launched only hours ago,   according to CNET’s Harrison Hoffman, the new addition to Microsoft’s Live   Search offerings is an impressive item for a fresh release. If you happen to dislike the   visual presence of Google News, Microsoft’s equivalent is certainly worth giving a   minute of your time. In looking at the Live Search News page, one may sense that Microsoft   could be labeled as taking cues from Google, much as it has gotten grief for playing   copycat to some of the software developments of Cupertino, California’s storied   Apple, Inc. But there are numerous differences that a user will notice almost immediately.".   D'autres infos : http://www.news.com/8301-10784_3-9919801-7.html  

 

SparkAngels 2 vous permet d’acheter et de vendre du temps   d’accompagnement à distance ! : http://www.webdeux.info/sparkangels-2-acheter-vendre-temps-accompagnement-distance.     Démo :

   

Forbes "backupé" par Lingospot : http://mashable.com/2008/05/01/forbes-loves-itself-with-lingospot/.     "There are a number of resource sites that are better taking advantage of   the instant-gratification tools for the acquisition of knowledge that the web presents us,   and Forbes is the latest to enhance its online content for this purpose. Now, all of   Forbes’ online publications are better connected thanks to its inclusion of Lingospot."

 

Trois alternatives en matière de "Cloud Storage" : http://webworkerdaily.com/2008/05/07/three-cloud-storage-alternatives/.     "There’s certainly no shortage of places online to store your files   these days. Indeed, sometimes it seems hard to find a web 2.0 site that doesn’t allow   you to upload files. Whether it’s attachments in GMail, files in Basecamp, or pure   online storage at sites like Xdrive or Box.net, moving your files to the web is as simple   as deciding where you want to put them. But there’s a qualitative difference between   all of these online disks and the emerging category of "cloud storage." For an   online site to fall into the cloud storage category, it needs to be architected so that   other sites and services can depend on it to provide a reliable and transparent storage   backend. This reliability and transparency means three things: * A way to flexibly and   infinitely expand the amount of available storage space, * Redundancy that provides very   high uptime numbers, * An API for access directly by other services. The category is new,   so right now there aren’t a lot of choices. But here are three to think about if you   need cloud storage..."

 

NBC lève le voite sur le réseau Virtual Women : http://www.paidcontent.org/entry/419-nbc-pulls-the-curtain-up-on-vitual-womens-network-plans-hyper-local-con/.     "NBC Universal has finally launched Women@NBCU, its long-anticipated   virtual female-targeted content and ad network."

 

Quantcast lance la recherche démographique : http://www.clickz.com/showPage.html?page=3629414.     "Website traffic monitoring service Quantcast has launched a new search   function that lets logged-in users search for sites that have particular audience   demographics. Interested in finding websites that get a lot of traffic from young,   childless, US "Hispanics" with an annual income over $100k per year? Quantcast   suggests you check out HolaMun2, Reggaetonline.net and Power106.fm."

 

Where 2.0 preview: Whrrl montre la voie : http://www.webware.com/8301-1_109-9940433-2.html.     "We've covered Whrrl, and several of its competitors, already on Webware,   but with the Where 2.0 conference coming up next week, I thought it'd be interesting to   dive into this product just a bit more, since it represents some very interesting trends   that are central to the creation of location-aware apps. Whrrl is a fascinating project.   The idea is that it tracks where you go, through your mobile phone, and makes that   information available to your social network if you allow it. It also uses the behavior of   other Whrrl users in general, and your friends in particular, to generate recommendations   on places to go, and things to do based on behavior--not data entry. For example, if you   frequent a particular restaurant, you don't have to do anything; Whrrl will know it. But   it will also know which of your friends go to the same joint and what other restaurants   they hang out at. And then it will be able to recommend just those establishments to you.   It will also have the capability to show you where your friends are in real time. For an   old guy like me, that's pretty creepy. But I think a younger generation of Facebook users   might find it a natural extension to social networking..." Voici quelques   tendances que montre Whrrl : *Collecting geodata has to be passive *People have social   network fatigue *Privacy is everything *Geolocation means more than GPS."

 

Et aussi :

Adobe veut être un "Player" :

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_15/b4079076955222.htm?chan=technology_tech+maven+page+-+new_this+week%27s+column.     "Its Flash software is the standard for online video. Now it's taking on   YouTube and iTunes. What kind of software enables these Web sites to dish up all that   video without a hitch? Hint: It isn't Microsoft's Windows Media Player. Nor is it some   industrial-strength combination of Apple's iTunes and Quicktime. It's Adobe's Flash, an   underappreciated program that delivers most of the streaming video on the Web. Flash isn't   itself a media player, but now Adobe wants to use it as the basis for one. The Adobe Media   Player will pull together Hollywood content and selected videos from thousands of Web   sites. The service is free, and you won't have to worry about getting sued by an irate   movie studio-the Adobe player follows whatever rules the content owner sets for streaming   and downloading. The catch? You can't strip out the ads embedded in the videos, which help   pay for the "free" player. (Adobe also makes money selling Flash to Web sites   that serve up the content. And of course, it's famous for Photoshop and the Adobe Reader.)   While some rivals are developing similar business plans, Adobe has a trump card, at least   for now. Its player acts a lot like TiVo (TIVO). You can subscribe to favorite shows by   clicking on a subscription button you'll see on many video sites, and then pasting the   provided URL into the Adobe player. Then the shows or series will automatically begin   queueing up on the player for viewing. You can watch these streams whenever you're online,   and some content providers also let you download and store their videos on your hard   drive. How It Works..."  

Et voici les Mobile CDNs : http://gigaom.com/2008/05/12/welcoming-the-mobile-cdn/.     "Telco gear maker Dilithium Networks launched a software product for   carriers, content publishers and content delivery networks that can handle all of the   transcoding necessary to take content formatted for one screen and move it to another in   real time. The Dilithium Content Adapter is the first software product from the   seven-year-old telecommunications gear maker. The company has focused on 3G video since   its inception, and Dilithium says the product is already deployed with some operators and   CDNs. But Dilthium’s not alone in its focus on delivering faster video to mobile   devices. In a few months, Limelight Networks will launch a mobile CDN product for its   customers, and Dave Hatfield, an SVP of marketing sales at Limelight, says customers are   testing such a product now. While it’s not a huge focus at Limelight right now, he   says phones like the iPhone have changed the potential size of the market by making it   easier for consumers to get mobile video - and that could spur market growth..."

 

Sony Ericsson, Veveo passent un accord sur la vidéo mobile : http://www.c21media.net/news/detail.asp?area=89&article=41330.     "Sony Ericsson mobile phone users will have access to millions of videos   from the likes of YouTube, DailyMotion, and MySpace after the company partnered with   mobile web video specialist Veveo. The mobile handset manufacturer is using Veveo's vTap   service to simplify its customers' access to the mobile internet, search and view the vast   quantities of video available. YouTube, DailyMotion, and MySpace are just a few sources   from which Sony Ericsson handset owners will be able to watch video. US-headquartered   Veveo claims its service offers up 150 million web videos. The company, which also has a   UK office, is attempting to overcome the slow uptake of mobile video experienced in many   markets, partly due to network capacity and in part a result of operator restrictions."

 

Netflix: trois partenaires supplémentaires d'ici la fin d'année   : http://www.last100.com/2008/04/22/netflix-three-more-set-top-box-partners-by-end-of-year/.     "Netflix: three more set-top box partners by end of yearNetflix’s   ambitious Internet TV plans are forging ahead, with three new set-top box partners to   integrate the company’s ‘Watch Now’ video streaming service into their   products by the end of year. The company has previously announced a partnership with   Korean manufacturer LG Electronics to stream movies, TV shows, and other content to LG   high-definition televisions or set-top boxes by the second half of 2008."

 

Les réseaux sociaux drainent 30% du trafic vidéo en ligne : http://www.bizreport.com/2008/04/hitwise_video_served_nearly_equally_from_search_engines_soci.html.     "According to recent research from Hitwise, social networking sites drive   more than 28% of traffic to online video viewing websites, almost identical to the amount   of upstream traffic coming from search sites. A year ago, significantly more online video   traffic came from social sites -- which indicates that either online video creators are   getting more crafty with their SEO, or more consumers are going online in search of online   video."

 

Le téléchargement "Same-day" de films, est-ce une   bonne nouvelle pour les ISPs? : http://gigaom.com/2008/05/01/same-day-movie-downloads-good-news-for-isps/.     "Broadband service providers looking for ways to upsell higher-speed (more   expensive) connections now have the perfect come-on: same-day downloads (http://www.apple.com/pr/library/2008/05/01)     on Apple’s iTunes store from most of the major Hollywood studios. While the   news doesn’t cover rentals (http://newteevee.com/2008/05/01/itunes-to-offer-),     it’s good enough. Others, like VUDU, are already offering similar same-day   download services. Given its history, the odds of Apple replicating the success it’s   had with music in the movie download business are pretty high. The near ubiquity of its   iTunes software and easy download process render it a good candidate for making a habit   out of downloading movies. There is, of course, one problem when buying and download   movies online: It takes forever..."

 

BinTube Media Player & Newsreader est annoncé : http://www.bintube.com/player.  "BinTube   Media Player is a Usenet Newsreader unlike any other. Stream DVD, Video, Audio, Images and   most other multimedia formats directly from Usenet with one simple click." A   tester et redécouvrez Usenet... : http://www.bintube.com/player/download.aspx.     Lire aussi : "Streaming is Coming to Usenet" : http://newteevee.com/2008/05/01/streaming-is-coming-to-usenet/  

 

YouTube cherche à monétiser le Post-TV : http://www.cnbc.com/id/24387350/site/14081545.     Interview du CEO Eric Schmidt de Google. Commentaires : http://www.readwriteweb.com/archives/youtube_post-tv.php  

 

Taatu lance MyTV: la Télé dans votre appart : http://www.taatu.com/v1.2/index.html.     Taatu, le monde virtuel destiné aux jeunes de 10 à 19 ans, vient de lancer une   nouvelle fonctionnalité intitulée MyTV et permettant aux membres de la communauté   d’intégrer les vidéo YouTube (en mettant simplement son permalink) dans leurs   apparts virtuels.

 

Et aussi...

Cinq outils que chacun devrait disposer en ligne :

http://www.readwriteweb.com/archives/five_tools_everyone_working_on.php.     "The number of people whose work is touched by the internet these days is   hard to imagine. Many of us have been working full-time online for a while, but for the   vast majority of people online today that's not the case. We've noticed that many people   don't use some tools that would make their lives online much more effective and efficient.   Here's our list of some tools we'd suggest are essential. Several of these tools will   deliver huge value to your workday and take less than 10 minutes to get set up. Some will   be obvious to full time web workers, but some suggestions may not be. They include: a   multi-service IM client, cross platform screensharing tool, a custom search engine, a   startpage and a blog with contact info."  

Clearspace de Jive : Utiliser les outils Web 2.0 pour éviter   l'email en entreprise : http://www.news.com/8301-10784_3-9911489-7.html?tag=nl.e703.     "Are people fed up enough with traditional collaboration software that   they'll try this "Web 2.0 in business" idea? Jive Software is betting they are.   The company announced the availability of Clearspace 2.0, a set of tools for sharing   information and making connections within a business or between a company and outside   partners. Employees create a space to share documents, see what colleagues are online, or   have ongoing discussions. The product was first launched last year, a departure from   Jive's software for hosting Web forums. The company raised $15 million from Sequoia   Capital last year to build out the product and market it. How is it different from   Microsoft's SharePoint? CEO Dave Hersh says that the software is designed around people,   rather than files, which makes it a good complement, or even a replacement for SharePoint.   Version 2.0 has a feature that lets employees create their own pages, where they list   projects they are working on and where others can find who they work with. It also allows   people to get an organizational view, like an org chart."

 

Startup à suivre : Agito Networks : http://www.demo.com/community/?q=node/35021.     "The lack of integration between employee mobile voice services and company   IP PBX services is a problem for enterprise companies. Agito Networks' Roam Anywhere   Mobility Router, a fixed-mobile convergence (FMC) appliance comprising a network device   and a Java client, offers a solution by automatically routing calls through either the   cellular network or the enterprise WiFi network based on where the phone is at the moment,   using radio frequency signatures to "mark" building doors. The solution requires   a corporate WLAN, VoIP, and smart phones."

 

Sur Facebook, les entreprises transforment leurs salariés en   recruteurs : http://www.01net.com/editorial/371907/sur-facebook-les-entreprises-transforment-leurs-salaries-en-recruteurs/.     Les employés inscrits sur le réseau social se verront proposer une application   leur permettant de diffuser les postes à pourvoir en interne.

 

Google et IBM vont s’accorder afin d’apporter les   applications de l’un aux clients de l’autre : http://money.cnn.com/news/newsfeeds/articles/djf500/200805011711DOWJONESDJONLINE000904_FORTUNE5.htm.     Ce n’est pas la première fois que les deux géants collaborent à un projet   commun. . Ils ont décidé l’an dernier de travailler ensemble sur la synchronisation   des données centralisées, le "cloud computing", et ils ont fourni aux   étudiants américains des suites complètes d’outils de développement Open   sorciers, afin de les aider à développer des talents dans la programmation en vue des   futurs challenges qu’adresse ce modèle informatique.

 

Forrester: Les Mashups en entreprise représenteront $700 millions   d'ici 2013 : http://www.readwriteweb.com/archives/forrester_enterprise_mashups.php.     "A new report from Forrester Research predicts that mashups will be coming   to the enterprise in a big way -- to the tune of a $700 million market by 2013. Mashup   platforms that make it easier for consumer to create mashup applications, such as Yahoo!   Pipes, Dapper, or Microsoft Popfly, are beginning to have analogues in the enterprise   space. "Mashup platforms are in the pole position and ready to grab the lion's share   of the market -- and an entire ecosystem of mashup technology and data providers is   emerging to complement those platforms," says Forrester analyst G. Oliver Young.   Forrester defines mashups as "custom applications that combine multiple, disparate   data sources into something new and unique." Starting in 2005, says the report, with   the proliferation of free APIs, mashups came to the web in a big way, combining data and   visualization tools from multiple services in meaningful and useful ways. More recently,   mashup platforms have emerged that have allowed consumers with little or no development   experience to create their own mashups. Now enterprise mashup platforms, such as Presto   Wires from JackBe (http://www.jackbe.com/products/wires.php),     are starting to gain traction. In January 2007, an Economist Intelligence Unit   survey (http://www.fastsearch.com/Serious_Business_Web20_EIU_White_Paper_O8eQe.pdf.file)     revealed that mashups were the most popular traditional web 2.0 technology in the   enterprise, with 64% of companies saying they already use or planned to use mashups within   the next 2 years. Mashups come in three distinct flavors in the enterprise, says   Forrester: * Presentation layer mashup. This is the most simple variety. Presentation   layer mashups present content from disparate sources together in a unified view. A start   page like Netvibes would be an example. * Data mashup. More complex than presentation   layer mashups, data mashups "combine, manipulate, and tie together disparate data   sources to present a unified view." An example would be Twittervision. * Process   mashup. Says Forrester: "The most complex of the three, process mashups allow users   to mashup not just data sources but also business processes themselves, customizing   process design and invoking business logic across multiple applications." Forrester   believes that the enterprise mashup market will hit a tipping points in 2009-2010 and will   fold into the IT landscape by 2013. "As a result," writes Forrester, "we   expect traditional collaboration and productivity vendors like IBM and Microsoft to   ultimately come to dominate the mashup platform market, rolling mashup platforms into   major products like SharePoint and the Lotus application suite."

 

Définir le "cloud computing" : http://www.joyeur.com/2008/05/06/what-is-cloud-computing.     "Ask a dozen people what "cloud computing" means and you'll get   a dozen different answers, all pointing to the network. Rob Boothby of Joyent interviewed   more than a dozen technology wonks, including Steve Gillmor, Matt Mullenweg, Tim O'Reilly,   Kevin Marks, Rafe Needleman, Stowe Boyd, Brian Solis and myself, at the Web 2.0 Expo, to   answer the question, "What is Cloud Computing ?" Ecouter les réponses :

   

Google annonce un produit de sécurité pour le marché web   entreprise : http://www.readwriteweb.com/archives/google_web_security_for_enterprise.php.     "Google announced a new product aimed specifically at Google Apps'   enterprise customers. The service, powered by Google acquisition Postini with technology   from ScanSafe, is called Google Web Security for Enterprise and it offers real-time   malware protection and URL filtering with policy enforcement and reporting. Essentially,   it's a big Google firewall in the cloud."

 

Et aussi :

Le microblogging au service de la communication des entreprises

Les services de microblogging permet aux entreprises de se   rapprocher de leurs clients en communiquant de manière plus spontanée. Ces services   ouvrent également de nouvelles opportunités pour la distribution des produits et   services

 

Alors que la messagerie instantanée et les SMS ont profondément   transformé les modes de communication interpersonnelle, la disponibilité des plateformes   automatisées de publications que sont les blogs ont encore amplifié ce phénomène de   communications instantanée. Désormais, tout ce que vous écrivez, dites ou faites sur   ces plateformes est systématiquement enregistré, transmis et réutilisable par votre   communauté. La généralisation d'applications de microblogging s'inscrit précisément   dans cette banalisation de la conversation planétaire en temps réel. Ces services   ouvrent également de nouvelles opportunités pour la distribution des produits et   services des entreprises.

 

Des services gratuits largement accessibles

 

Fonctionnant comme de véritables indicateurs de présence et   d'activité, ces services s'appellent aujourd'hui, Twitter, Jaiku ou encore Pownce. "Dis-moi   ce que tu fais, je te dirai ce que j'en pense". Cette formule pourrait être le   fil d'Ariane de cette nouvelle vague de communication interpersonnelle popularisée par le   microblogging. Outre leur gratuité, ces applications présentent l'avantage d'être   largement accessibles, que ce soit via de simples navigateurs Internet, mais également   depuis des aggrégateurs RSS, des clients spécifiques de bureau, des clients de   messagerie instantanée, des widgets ou encore depuis un simple téléphone mobile.

 

Toutefois, la force principale de ces services ne réside pas   uniquement dans cette très large accessibilité, mais bien dans leur capacité à   construire autour d'eux, grâce à des interfaces de programmation ouvertes (API), un   puissant écosystème qui renforce encore leur attractivité en les plaçant au centre des   interactions des internautes.

 

Twitter et son ecosystème

 

De ce point de vue, Twitter, service créé en juillet 2006, à   mi-chemin entre le blog et le SMS planétaire, apparaît aujourd'hui comme le service qui   a su le mieux utiliser cette viralité et cette ouverture. Twitter, qui signifie   "gazouillis" en anglais, permet de tenir informés de son activité, les   différents membres de son réseau grâce à une fonction d'envoi de messages courts de   140 caractères au maximum. Il résulte de cette contrainte une nécessaire concision des   messages qui favorise une communication plus spontanée que sur d'autres supports du Web.

 

Twitter est donc avant tout un outil de communication social car   il fonctionne comme une véritable messagerie collaborative où vos différents messages   (update) sont diffusés aux membres de votre réseau social (followers). Dès lors,   l'intensité des interactions sera directement fonction du nombre et de la nature   participative ou pas des personnes qui constituent votre réseau.

 

Le succès de ce service est tel que ses usages dépassent   aujourd'hui très largement les frontières de la seule communication interpersonnelle.   Les chiffres concernant la fréquentation de Twitter varient mais tous confirment, non   seulement des taux élevés d'utilisation, mais également une accélération de la   croissance du service.

 

C'est ainsi que l'institut de mesure Comscore a estimé le nombre   de visiteurs uniques à 1,3 millions pour le mois de mars 2008, tandis que son concurrent   Compete faisait état de 900.000 visiteurs du site par mois aux Etats-Unis. Enfin, Hitwise   a estimé que Twitter avait multiplié par 8 son trafic en un an. Cette rapide montée en   puissance devient parfois synonyme d'instabilité du service. Malgré ces chiffres,   Twitter demeure toujours une PME puisque l'entreprise ne compte encore que 17 salariés.

 

Toutefois, ces chiffres ne donnent qu'une vision extrêmement   réduite de l'usage réel du service puisque la majorité des utilisateurs actifs ne se   connectent jamais sur le site car ils accèdent à Twitter via des clients de bureau,   widgets, clients de messagerie instantanée ou encore simplement via SMS.

 

Le site Techcrunch.fr a récemment publié des statistiques non   officiellement confirmées par les responsables du Twitter qui se basaient à la fois sur   le nombre d'utilisateurs actifs et sur le nombre de messages envoyés. Ainsi, selon ces   estimations, Twitter comptait en mars 2008, plus d'un million d'utilisateurs dont 200000   utilisateurs actifs par semaine pour trois millions de messages envoyés par jour. Ces   chiffres auraient doublé entre janvier et mars 2008 alors que neuf mois avaient été   nécessaires pour passer de 50000 à 100000 utilisateurs.

 

A l'heure actuelle, les utilisateurs réguliers enverraient, en   moyenne, 15 messages pour jour.

 

Le microblogging au service des entreprises

 

Au-delà de la simple communication interpersonnelle, le marketing   cherche à présent à exploiter le potentiel des nouveaux signaux sociaux à partir   desquels il serait possible de modéliser des comportements d'achats. Dans l'e-business,   certaines PME ont même déjà franchi le pas en adoptant Twitter pour renouveler leur   communication (présence dans les foires et salons, état et qualité de la production,   traçabilité des articles et gestion des retours, etc.).

 

C'est ainsi que le Club Med a récemment mené une campagne de   communication originale basée sur Twitter. Une bloggueuse rendait compte de son séjour   dans l'un des hôtels du groupe depuis son fil Twitter. Aux Etats-Unis, certaines   sociétés commencent également à intgrer le microblogging comme outil de   relation-client, c'est notamment le cas du câblo-opérateur Comcast, d'Amazon, du   fabricant d'ordinateurs DELL, ou encore de la compagnie aérienne Southwest qui peut ainsi   diffuser très rapidement certaines promotions ou certaines informations sur   d'éventuelles pertubations de trafic, par exemple. Enfin, certaines applications   collaboratives tirent également parti de Twitter, notamment pour faciliter les tâches de   reporting.

 

Plus près de nous, il est intéressant de citer un exemple   réussi d'intégration des outils de microblogging au sein de l'activité d'une PME.   Crès-Ricards producteur-récoltant de vins dans le Languedoc, qui se dinstinguait déjà   par sa capacité à intégrer les outils du Web 2.0. Pour les dirigeants de l'entreprise,   cette démarche était clairement fondée sur la volonté de se rapprocher des clients et   des amateurs de vins en proposant à ceux-ci des informations complémentaires sur la   production ainsi que les évènements et la vie du domaine. Pour cette PME, le   microbblogging présentait l'avantage d'une communication plus spontanée, notamment pour   des informations qui requièrent une plus grande instantanéité et qui ne sont pas   forçément publiées sur le blog du domaine, par exemple. Dans le même esprit, Saveur   Bière est une autre PME qui utilise également Twitter pour une communication directe   avec ses clients, notamment afin de proposer à ceux-ci ses offres promotionnelles.

 

Twitter est également parfois utilisé à des fins de shopping   social dans le but d'informer une communauté sur les dernières recommandations en   matière d'achat de produits et de services. La déferlante Twitter ne semble pas prête   de s'arrêter, puisque depuis 2007, les grands médias traditionnels appartenant au   secteur de la presse écrite et de la télévision se sont mis eux-aussi à proposer leur   fil Twitter et certains experts qualifient cette évolution de "véritables   twitterisation des médias". De grands médias d'information, tels que le   quotidien Le Monde ou la chaîne française d'information LCI, ont également intégré un   fil twitter pour diffuser leurs dépêches. Lors de l'évènement culturel du Printemps de   Bourges, le magazine l'Express avait chargé un de ses journalistes d'ouvrir un blog mais   également un fil Twitter.

 

Vidéo et microblogging

 

La vidéo constituera, en 2008, la prochaine étape de la   conquête du marché lancée par les outils de microblogging. Plusieurs sociétés se   sont, en effet, déjà lancées avec succès sur ce nouveau marché.

 

Parmi ces nouveaux venus, ou trouve par exemple, Seesmic. Seesmic   entend bien devenir un service incontournable en matière de plateformes de conversations   vidéos pour les particuliers, mais pourquoi pas également pour les marques soucieuses de   valoriser différemment leur image et leurs produits vis-à-vis de leur clientèle.   Actuellement en phase Alpha, Seesmic est actuellement construit selon un modèle original,   puisque l'application a servi de support à son propre développement, en associant, sur   un mode participatif et des API ouvertes (Twitter, You Tube, Skype, Shozu, etc.),   l'ensemble de la communauté des utilisateurs.

 

Source : http://www.awt.be/web/ebu/index.aspx?page=ebu,fr,foc,100,099  

Mon travail jusqu'en 2002

  • Olivier cordoleani

    Avant de produire des services internet, j'ai travaillé plusieurs années dans les jeux vidéo et le multimédia

    En savoir plus.......

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